供应昆山LP5S专案/苏州无锡5S体系咨询及5S培训辅导5S内训机构

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昆山LP5S专案/苏州无锡5S体系咨询及5S培训辅导机构
项目名称： 6S管理     辅导时间： 5个月以上适合企业： 制造业、服务业
辅导方式： 全景扫描诊断+细胞修复再生辅导+防反弹维护服务
服务形式： 知识导入+样板示范+*展开+制度设计+*验收
瑞琨咨询—江苏运营中心是中国良好致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。瑞琨咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地**次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “**次就做对”是我们的标准；(联 系 人: 胡小月 电 话: 0512-55170094手机：　网址：www.  ，邮件：appleruikun@)
6S概念
6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音均以"S"开头，再加上*（SAFETY），简称6S。
整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品***。
整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，给予标示。
清扫：*工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。
清洁：将上面的3S实施制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。
素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。
*：就是*事故隐患，落实*措施，保证人*、设施*和产品*。
辅导效果 
 
? 规范现场、提** 
? 提** 
? 减少浪费，降低成本 
? 杜绝延迟，严守纳期 
? 减少工伤，*** 
? 减少故障，提高可动率 
? 定置定位管理，有效利用空间 
? 减少损耗，有效利用资源 
? 环境优美，提升企业形象 
? 鼓舞士气，提高团队凝聚力 
? 提升员工归属感
 
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